医院要发展，人才是关键。人才培养计划作为2015年平谷区中医医院第一要事被提到院长办公会。赵义德院长围绕人才强院战略和医院内涵与特征，在分析平谷区中医医院人才现状的基础上，提出了树立科学人才观、重视人才综合素质培养以及搭建人才成长平台等措施，分层次做好各类人才的培养规划，把努力培养一支年龄结构合理、有发展后劲的人才梯队作为近期平谷区中医医院人才工作的重中之重。
    1.按需引进。根据临床科室的诊疗特色与工作需求，吸收和引进正规高等专业院校毕业生，增大名老中医带教的博士、硕士研究生引进比例，实现名老中医经验的传承与转化，带动诊疗科室的中医特色诊疗。
    2.坚持一请、二派、三联合、四提升、五创新举措。即请专家来院指导、派出人才去市三甲级医院进修、充分利用对口支援帮扶提升医技、鼓励学历教育以及激励创新相结合，为人才成长铺路搭桥。
    3.制定奖励措施，激励人才成长。对进修、规培人员提高生活补助标准，解决生活后顾之忧；工资按学历增长，奖金与晋升、评优挂钩；对在科研、新技术、各种技能比赛中取得优异成绩者给予重奖，安排外出交流学习。
    4.注重综合能力的培养，营造良好的学习氛围。医院加强规范化培训人才的管理，每季度组织规培人员团聚，互通工作心得，交流最新诊疗动态，优势互补，协同创新。
    多项举措的实施，将有利于人才队伍的成熟发展，增强医疗队伍的综合实力，促进医院科学化和规范化的发展。