自新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)疫情防控战役打响以来，北京中医医院平谷医院执行院长牛晓暐就没好好休息过一天，每天都在紧密的工作部署安排中度过。作为中国医药卫生信息技术“金鼎奖”的获得者，他借助“互联网+”的超前思维和强大力量，带领全院医务人员，放弃休假，舍小家为大家，用敬业与无私奉献，昼夜坚守在新冠肺炎防控第一线，当好“为生命站岗”的健康守护者。

　　一、超前反应，提前谋划

　　2019年12月下旬， 凭借对武汉出现不明原因肺炎信息的时刻关注，牛晓暐院长敏锐地觉察到临近春节，将会有人员流动的高峰出现，不除外疫情扩散的可能。在节前就召开了专题会议，专门部署安排春节期间的值班和疫情防控工作，做到“提前谋划、及早部署、精心准备”。早在1月中旬就通知疾控处列出物资采购清单，加大力度补充如医用N95口罩、一次性医用防护服、一次性防渗透隔离衣、护目镜、手消等防护物品。“手中有粮，心就不慌”，有了相对充足的防护用品，疫情到来时疾控处院感的同志们虽然紧张，但是对防控一线医务人员的安全防护还是比较放心的。

疫情早期微信布置工作

　　二、勇于担当，精准防控

　　疫情的防控千头万绪，虽然大家都经历过17年前北京的“非典疫情”，但当时大部分领导和中层干部都没有亲自参与，突然遇到这么严重的疫情，北京市启动了一级应急响应，各种文件向雪片一样飞来，大家都精神高度紧张，不免慌乱、感觉手足无措。在这关键时刻，牛晓暐院长作为信息技术专家、医院防控工作领导小组组长，他借鉴互联网项目管理方法和思维，将工作梳理的井井有条，调动疾控处、医务处、护理部、总务处、医工部等相关科室和职能部门，让大家都知道了自己该干什么，并制定严密的防控救治方案，采取果断措施应对疫情来袭。春节前后，正是防控救治部署前期最紧张的阶段，牛院长放弃与家人团聚，日夜坚守在医院，坚持每日召开疫情防控例会，亲自参加区里的疫情防控工作会和市里的疫情防控工作调度视频会，经常要工作到晚上10点，会后还要仔细研究解决疫情防控中出现的每一个问题。得益于此，在疫情期间，医院从人员组织安排到物资调动分配，再到现场应急，全方位秩序井然。

坚持每日召开疫情防控例会

　　三、创新方法，狠抓落实

　　因为牛晓暐院长的前瞻性，在疫情防控期间我院的很多措施都做在了北京市的前列，充分发挥“互联网+”的优势，从1月28日就开始准备手机视频会议方式开展疫情防控工作，通过与信息中心多次调试，于2月7日上午正式采用华为云WeLink视频会议系统开展疫情防控工作。此后医院各种会议、培训、交流都采用此种视频会议的形式，不仅避免了人群聚集，而且提高了工作效率。

参加视频会议

　　他力推“互联网+”培训，将新冠肺炎疫情知识推送给每一位职工，并利用在线考试系统对学习效果进行监测，督导大家深入学习，真正将疫情知识转化为解决工作中存在问题的能力和本领。

　　同时，牛晓暐院长进一步细化各项工作措施，结合医院实际，周密部署，精心组织，强化效率，狠抓落实，有力、有序、有效地做好疫情防控。为了保证医院发热门诊、隔离留观室布局流程符合标准，他多次深入调查、选址，经潜心研究，指导完成了医院发热门诊、隔离留观室布局、“三区两通道”的改造。牛院长重点对医院感染管理进行督导和调度，确保医院感染管理的规范化，切实做到此次疫情中医务人员零感染。对各岗位的工作，牛院长亲自调度安排，确保高层次高水平的完成。对安排的工作，他必亲自过问进度，检查落实情况，要求各部门在落实上下功夫，确保按时按量按质完成。

指导发热门诊改造

指导发热门诊设计

督导医院感染防控

检查发热门诊工作　　　　　　　　　　　　指导应急演练

医院感染防控专题布置会

迎接区领导检查

　　四、引导舆论，终结谣言

　　疫情发生后，社会上舆论反响不一，各种不实言论造成了大家的恐慌。牛晓暐院长主动担当作为，带头示范并倡议医务人员，利用自身的专业优势，占据舆论高地。通过微信、微博等群众最容易接受的各种互联网新媒体的形式，发布官方的意见与建议，发布群众居家自行消毒和防疫的专业知识。他对全体医务人员也提出了明确要求，要求大家做谣言的终结者，做疫情的守护者，做政策的宣讲者。上述工作有效发挥了传播防护知识、宣传动员群众、引领舆论导向的作用，真正缓解了恐慌，增强了信心。

　　在这次新冠肺炎的阻击战“疫”中，牛晓暐院长以敏锐的意识、精心的谋划、高度的责任、感人的作为、无私的奉献，树立起了一个共产党员为民服务的高尚情怀。

　　疫情无情人有情，越是艰险越向前。在疫情防控的这段特殊时期里，在牛晓暐院长身边，还有许多像他一样默默奉献、迎难而上的中医院人。春节前后，中医院人纷纷向党委上交“请战书”，摁下一个个“红手印”，全力以赴打好疫情防控阻击战，争创新冠肺炎疫情零感染医院，力保平谷一方净土!

医务人员请战书

工作归来