随着医学进步和医疗法律制度的完善，医疗护理安全问题成为衡量医院管理水平的标志。护理不良事件的有效管理能够有效提高护理质量，为患者提供可靠的保障。所以，今年我院护理部在原有工作的基础上将管理重点聚焦在护理不良事件工作上，开展了一系列护理不良事件专项治理活动。

　　护理不良事件项目管理作为活动的核心工作，旨在树立人人参与质量管理的意识，让每个科室、每名护士都参与其中。根据工作方案，要求各护理单元对发生的所有护理不良事件进行项目管理，并在此基础上按照各科室不良事件的发生率，每个科室重点牵头承担一项院级不良事件管理。为了了解各科室项目管理工作开展的进度、困难和已取得的成效，分享交流管理经验，促进此项工作持续有效的开展，10月27日下午，我院护理部组织召开护理不良事件项目管理中期汇报会。此次会议由护理部赵燕舞护士长主持，李晓翠副院长、胡立芹主任及全体护士长参加了此次会议。

　　会上，各临床护理单元的护士长通过PPT的形式展示了科室护理不良事件管理的实施情况和取得的阶段性成果。此项工作已开展三个月，在这段时间里，各科室成立项目管理小组，充分发挥本科室护理管理优势，认真调研不良事件发生的现状，并运用6S、QCC、PDCA等管理工具对护理不良事件进行管理。管理方式科学、严谨，对患者跌倒坠床、胃管滑脱、皮肤压力性损伤、静脉炎、用药错误等八项护理不良事件的改善效果显著。

　　汇报结束后，李院长进行了精彩点评。她指出，此次项目管理工作充分体现出了各科室护士长的管理能力：工作思路清晰，流程明确，应用了多种管理工具，科室人员参与度高，落实措施执行力强，取得了一定的成效，达到了项目管理的目的。希望大家对护理不良事件继续给予高度重视，将今天学习到的管理经验积极应用到本科室工作中，尽最大可能降低护理不良事件的发生，保障患者安全。

　　最后，胡主任感谢李院长对此项工作的重视、支持和肯定，同时也感谢各位护士长的精彩分享。护理安全是护理质量管理工作的重点，护理不良事件专项治理工作是一项长期的工作，各科室一定要继续认真落实，保证此项工作在临床能够持续高质量运行，不断推动我院护理质量安全稳定和持续发展。