在喜迁新病房楼之际，于2019年1月17日下午2:00，北京中医医院平谷医院在多功能楼三层大会议室召开2018年度工作总结大会。执行院长、党委副书记牛晓暐，业务副院长徐寅平，工会主席马建文，副院长李晓翠、张向红，院长助理王飞等院班子成员及组长以上中层干部参加了会议。张向红副院长主持大会。此次大会对2018年工作进行了全面回顾和总结，同时对2019年工作进行了安排和部署。会议要求全体干部职工在新的一年里，继续贯彻落实总院“医疗同质、学科同根、管理同道、文化同源”的四同战略，团结一致、齐心协力，为医院的发展和保障人民健康作出新贡献！

       首先，工会主席马建文对工会以及其他分管工作进行了全面汇报，并部署了2019年的工作计划。汇报之前，马主席首先给全体职工拜了一个早年，祝大家身体健康，万事如意。首先马主席指出，一年来工会工作还是以“全院职工需求”为导向开展，从五个方面汇报了工会工作，包括工会组织建设、参政议政参与民主管理、开展“送温暖活动”、开展文体活动促身心健康以及女工工作；然后又汇报了消防安全保卫工作、信息安全管理工作、后勤管理和基础设施改建工作、职工食堂和病人的营养配餐方面工作、环境保洁方面工作及采购工作。

       马主席也对2019年的工作计划进行了部署，在工会方面继续以“全院职工需求”为工作导向，丰富职工的业余活动，年底组织职工联欢会，做好困难职工慰问工作等。在营养科方面，进一步加强营养专业技术人员队伍建设，选派人员进修学习；加强临床营养工作的宣传，定期深入科室对医生、病患进行营养宣教，更好地配合临床开展治疗工作等。在信息科方面，建设我院移动护理系统、纸质病历电子化项目、移动支付系统等；在总务科方面，新病房楼投入使用后医院整体规划和功能调整工作，老病房楼1-6层改造工作等。在安全保卫科方面，继续开展消防培训和消防演习等。

       紧接着，李晓翠副院长汇报了护理、财务、纪检工作，并部署了2019年的工作计划。首先汇报了护理方面的工作，主要包括依托总院优质资源，加强护理管理；开展专项治理活动，提高护理质量；加强护理质量管理，确保患者安全；加强人才培养，提高护理水平等。在财务方面，主要汇报了决算工作，医改工作，中医绩效考核工作等。在纪检方面，主要汇报了防控窗口前移，扼制腐败苗头，营造不敢腐、不能腐的文化氛围；加强对医院重点部门、重点人群、重点时段的监督管理；严明行业纪律，以零容忍态度查处医疗卫生行风案件等。

       李院长也对2019年的工作计划进行了部署，首先在护理方面，继续加强护理管理，提升护理管理水平；加强护理质量确保护理安全；加强护理队伍建设提高专业技术水平等。财务方面，强化财务管理工作，增强财务人员的专业知识，进一步提高财务管理能力和水平；完善与细化各种与财务相关的制度、工作流程等。在纪检方面，深入落实区监委、卫计委纪委下发各项工作；强化党员干部日常提醒教育；利用社会监督信息，梳理举报线索，对违反中央八项规定、医疗行业《九不准》，以及其他违反党纪、政纪行为进行重点核查等。

       徐寅平副院长汇报了医疗2018年重点工作，并部署了2019年的工作计划。主要包括医务处行风检查工作、医疗技术管理、新技术新项目管理、重点专科管理等；门诊办专病专台门诊筹备及启动工作；药剂科规范药品有效期管理工作、组织院内安全用药培训等；放射科质控检查、新CT投入使用情况等；检验科新项目开展情况、质量控制、医联体等；功能检查科质量控制、医联体等；病案统计科病案统计工作及数据上报工作等。

       徐院长也部署了2019年的工作计划，主要包括六大方面：一是强化质量管理，保证医疗安全；二是加大培训力度，注重培训效果；三是完善分级诊疗机制，加快推进上下转诊；四是加强专科建设，树立品牌；五是加强药学管理，规范医疗行为；六是改善医疗服务，提高患者满意度。

       王飞院长助理替见国繁书记进行了我院党建、宣传、科教2018年重点工作汇报，并部署了2019年的工作计划。首先在党建方面，以深入学习贯彻落实党的十九大精神，着力推进“党员积分”工作为中心；两个结合，与医院战略发展紧密结合，与医院工作目标紧密结合；三到位，落实制度到位，强化责任到位以及开展活动到位。在宣传方面，汇报了新闻稿件发布情况，优化官网的可视性及内容情况，院内外宣传情况等。在科教方面，汇报了教育教学和培训工作，科研工作，师承工作等。

       然后王飞院长助理部署了2019年的工作计划，在党建方面，继续坚持不懈把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，践行新时代党的组织路线；扎实推进基层党组织建设，学习新思想，领悟新思想，践行新思想等。在宣传方面计划开展微信公众号/网站科普宣传工作；开展科普讲师下乡科普工作并进行有针对性的医院宣传工作等。在科教方面，积极组织申报、举办区级、市级及国家级继续教育项目；加强名老中医工作室建设，加强重点学科专家工作站建设；严格落实临床教研室工作实施方案，加强教学工作管理；认真组织各级各类科研项目的申报工作等。

       牛晓暐院长汇报了我院2018年工作运行情况，并部署了2019年的工作计划。对医院运行情况、区重点工作落实情况、医改工作、文化建设情况、行政管理、行风建设、医疗质量管理、院感管理、大科联合建设、重点专科建设、应急管理、医疗保障、传染病、健康教育、慢病工作、对口支援及分级诊疗工作等多方面进行了汇报。他强调我院按照“医疗同质、学科同根、管理同道、文化同源”的四同战略为发展理念，让医院在各个方面实现飞速发展与进步。

       牛院长也部署了2019年的工作计划， 提高医疗服务水平，继续加强医疗质量和质控管理，按照总院医管中心要求，逐步完善各项工作；继续推进大科联合建设、著名专家工作室建设、学科建设、专全团队建设；加强重点专科管理，鼓励重点专科发挥名老中医和学术带头人示范带头作用，传承学术思想和临床经验；加强教学、科研工作的管理和培训，培养师资力量等。

张向红副院长全程主持大会，并作客观点评

       2018年是收获的一年，这一年全院职工挥洒了自己的汗水，并为医院发展做出了贡献。2019年继续依托“四同”战略，砥砺前行，为医院的发展书写更加靓丽精彩的新篇章。同时随着新病房楼的投入使用，我院住院环境得到了大大的提升和改善，在2019年将为广大平谷老百姓，提供更加优质的医疗服务。